13. Ziel Visualisieren
Zeige immer wieder das Ziel des Projektes. Visualisiere den Projektabschluss und dessen bestmöglichen Erfolg. Dieses hilft den Mitarbeitern, am Ball zu bleiben. Wichtig dabei ist, dass die Arbeitsleistung jedes einzelnen Teammitgliedes gewürdigt wird. Motivation und Wertschätzung sind die Wege zu Höchstleistungen.
Bei virtuellen Projekten können Simulationen helfen; eventuell alle Mitarbeiter mit Bild und Aufgabengebiet eingeblendet. Menschen müssen immer wissen, was für sie drin ist. Das gilt nicht nur für Kunden, sondern auch für Mitarbeiter.
14. Wertschätzung und Bonuszahlung
Wenn alle Teammitglieder reine Projektarbeit leisten und nicht fest angestellt sind, kann es sehr motivierend wirken, nach geleisteten Meilensteinen zu bezahlen. Wer besonders gute Leistung gezeigt hat, sollte durchaus mit einem Bonus gewürdigt werden. Dies kann durchaus auch eine nicht monetäre Anerkennung sein.
Das Bonussystem sollte transparent sein, um jegliche Missgunst unter den Teammitgliedern zu vermeiden. Genauso ist es eine gute Idee, die Bezahlung generell offen zu handeln und den Mitgliedern nicht untereinander zu verbieten, miteinander über Gehälter zu sprechen.
